Leía estos días que Larry Bird ha sido elegido Ejecutivo del Año en la NBA. Es una noticia que ha pasado desapercibida porque no parece extraño que Larry Bird consiga otro galardón en la NBA (ya lo ha hecho en múltiples ocasiones) pero a mi me ha llamado la atención porque en este caso, la competencia de Larry Bird no estaba en la cancha sino en los despachos. Su competencia eran tipos de lo más preparados académicamente como RC Buford (San Antonio Spurs) o Neil Olshey (LA Clippers), tipos que han construido una carrera profesional de éxito de la manera “tradicional” en la universidad, en los banquillos o en grandes compañías de representación y gestión deportiva. En teoría, ellos partían con ventaja sin embargo… Larry Bird se ha llevado el gato al agua.
Por otro lado, me acordaba de algunas frases célebres de Larry Bird. Aquí os dejo algunas:
“Un ganador es aquel que reconoce su talentos innatos, se deja la piel trabajando para transformarlos en habilidades y las utiliza para conseguir sus objetivos”
“No sé si yo entrenaba más que otros. Sí sé que entrené lo suficiente. Lo que aún me pregunto es si hay alguien por ahí que entrenara más que yo”
“Tengo la teoría de que, si das el 100% todo el tiempo, de algún modo todo sale bien al final”
“No importa quién anota. Lo importante es quién le da el balón al anotador”
“El liderazgo consiste en lanzarse al suelo a por un balón suelto, involucrar al público, involucrar a otros jugadores. Es ser capaz de asumir y de entregar. Esa es la única manera de conseguir el respeto de tus compañeros”
Y entonces me pregunto… ¿Sorprende a alguien que Larry Bird tenga éxito en lo que quiera que haga?. Veo a Larry Bird y veo la máxima expresión de lo que los especialistas en RRHH dicen que están buscando: Liderazgo, compromiso, disciplina, visión a largo plazo, orientación a objetivos, perseverancia, competitividad (sana), deportividad, trabajo en equipo, gestión de personas…
Estamos en un mundo donde el conocimiento ya no es lo importante. Lo tenemos disponible en Google!!!!. Todos los sistemas educativos tienden hacia el desarrollo de la capacidad de los alumnos para aprender y para adaptarse ya que nuestro mundo cambia más rápido de lo que somos capaces de enseñar!!!. Por tanto, la clave está en desarrollar una serie de habilidades y competencias en los jóvenes para que estén preparados para gestionar, adaptarse y vivir en un entorno de cambio constante donde hay que salir victorioso y cumplir objetivos. Suena como cualquier competición deportiva ¿no?.
En la famosa búsqueda del talento en la que los Headhunters y los Directores de RRHH están inmersos, creo que hay un filón aún por explotar: El deportista de élite. No quiero decir con esto que todos los deportistas tengan ese talento, ni mucho menos (aquí la actitud juega un papel clave). Pero sí que es fácil identificar a los que lo tienen porque llevan muchos años demostrándolo y “trabajando para transformar su talento innato en habilidades para orientarlas hacia un objetivo”.
Como os comentaba al principio, cuando leí sobre el premio que le han concedido a Larry Bird, pensé que tenía más mérito porque su competencia estaba más preparada (académica y profesionalmente) pero, después de pensarlo bien, me he dado cuenta de que realmente era Larry Bird el que tenía la “ventaja de campo”.
PD: Veo oportunidades:
a) Para empresas: Contratad a ex-deportistas de élite con estas habilidades. Sólo necesitan ser formados en conocimiento. Eso es muy rápido y puede traer resultados inmediatos.
b) Para ex-deportistas: Demostrad que tenéis ventaja!!!!! Lleváis mucho tiempo haciendo lo que los contratadores necesitan!!!
c) Para deportistas: Sacad el máximo provecho a lo que estáis viviendo. Trabajad bien. Desarrollad ese talento al máximo. Estáis construyendo una carrera que os dará muchos resultados deportivos y miles de oportunidades cuando dejéis la competición.
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